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제목 [언론보도] 위드라이프그룹, 정본청원(正本淸源) 정신 담아 올바른 길을 걷다 등록일 2018.08.01 조회수 268
작성자 관리자



위드라이프그룹, 정본청원(正本淸源) 정신 담아 올바른 길을 걷다                                                                                                                               

                                                                 


위드라이프그룹의 가파른 성장에 업계가 주목하고 있다. 개정 할부거래법 시행 이후 업계는 옥석가리기에 들어가 구조조정의 혼돈을 겪고 있지만 위드라이프그룹은 정본청원(正本淸源)이라는 경영철학을 세우고, 내실을 다져나간 결과 마케팅에 성공을 거두고 승승장구 하고 있다. 정본청원은 중국 고전 한서(漢書) 형법지(刑法志)에서 비롯된 고사성어로 근본을 바르게 하고 근원을 맑게 한다는 뜻이다. 기본과 원칙에 충실하고 사회에 모범을 보이고자 하는 위드라이프그룹을 찾아가봤다.

 

위드라이프그룹의 사명에는 토탈라이프 케어 서비스 기업으로서 모든 이들의 인생에 감동을 주겠다는의지를 내포하고 있다. 사명에서부터 상부상조의 정신이 강하게 담겨 있음이 느껴지는 위드라이프그룹은 회원과 한번 맺은 인연을 바탕으로 평생 옆에서 함께 하겠다는 마음으로 상품을 기획·제공하고 있다.

 

 

기존 상조산업의 성장을 담당했던 장례 상품은 물론 웨딩 상품, 셀뱅킹 상품, 크루즈 여행상품, 해외 어학연수 상품 등 상조상품의 영역을 여가·복지 등 삶의 다양한 분야로 넓혀 고도성장의 기틀을 마련했다. 일생에 꼭 필요한 이벤트들을 모아 ALL-IN-ONE 서비스로 사용할 수 있도록 한 것이 주된 특징이다. 개발된 상품들은 다양한 계층을 아우르는 시장의 니즈를 파악하고, 철저한 분석을 거쳐 위드라이프그룹만의 차별화된 서비스를 제공 받을 수 있도록 설계됐다. 항상 고객에게 보다 고품격의 상조서비스를 제공하기 위해 노력하는 위드라이프그룹의 기업 철학은 소비자들에게 전해졌고, 많은 매출로 이어지게 됐다.

 

특히 셀뱅킹의 판매호조는 위드라이프그룹의 빠른 성장을 이끌었고, 전국 영업조직 구축에도 큰 도움이 됐다. 셀뱅킹 상품은 사업자에게 많은 수익을 안겨주지만 판매가 어려워 업계에서도 성과를 올리는데 난항을 겪었으나 위드라이프그룹은 꾸준한 교육과 워크숍을 통해 사업자들을 셀뱅킹 전문가로 육성해내는데 성공하고 매월 세 자릿수 판매실적을 꾸준히 이어가고 있다. 이에 힘입어 지난 2016년 상반기 82억 원이었던 선수금은 지난 해 케이웰라이프와의 합병을 통해 250억 원을 달성하면서, 성장을 꾸준히 이어가고 있다. 지난 2017년에는 100%가 넘는 성장률을 보이며 그 시너지 효과가 더욱 큰 것을 알수 있고, 다양한 상품에서 매출이 고르게 발생해 안정화된 수익모델을 구축하는데도 성공을 거뒀다고 볼 수 있다.

 

 

감사 나눔 정신 실천하며 사회적 기업 의무 충실

 

이렇게 꾸준히 성장하게 된 배경에는 남다른 위드라이프그룹만의 기업철학이 있었기에 가능했다. 위드라이프그룹은 매사에 감사하는 긍정의 마인드를 회사의 문화로 정착시켜 서비스 사업자로서의 기본자세를 확립하고, 고객감동을 실현하고자 감사운동을 전개하고 있다.

 

가족과 고객에 대한 감사는 물론이고, 범사에 감사하자는 마음을 갖자고 강조한다. 감사하는 마음을 갖고 작은 것에서부터 감사를 실천하고 주변에 그 마음을 나눌 때 위드라이프그룹 구성원 모두가 행복한 삶을 살수 있다며 임직원과 사업자 모두가 서로서로에게 감사 나눔 운동을 권하고 있다.

 

위드라이프그룹은 감사운동 실천의 일환으로 다문화가족 결혼식을 지원하기도 했다. 위드라이프그룹이 지향하는 ‘함께하는 삶’, ‘함께하는 감동’을 실천하기 위해 개설된 감사운동본부에서 경제적 어려움으로 결혼식을 올리지 못한 다문화 부부의 결혼식을 지원해 다문화 가족이 행복한 삶을 영위하는데 도움이 되고자 결혼식을 지원했다. 웨딩홀과 스드메는 물론이고, 예복과 피로연도 함께 지원해 함께하는 삶의 취지를 잘 살렸다.

    

 

뿐만 아니라 형편이 어려운 지역주민을 돌보는 것에도 많은 노력을 기울이고 있다. 오일록 대표이사를 비롯한 임직원들은 송파 지역 사회복지관을 매주 방문해 독거노인 식사 봉사에 참여하고 있다. 생신을 맞이한 어르신들께는 생신파티도 열어주면서 어르신들과 즐거운 시간을 보내며 그 의미를 더욱 높이고 있다.

 

이와 함께 형편이 어려운 학생들을 위한 장학금 지원 프로그램도 꾸준히 진행 중이다. 위드라이프 장학생 선발이라는 이름으로 만들어진 장학금 지원프로그램은 지난 2015년 처음 시작됐다. 고등학생부와 대학생부로 나눠 10명 이상의 학생에게 졸업할 때 까지 지원하는 내용으로 감사 나눔의 정신을 펼치는 위드라이프그룹 사회공헌활동의 일부분으로 꾸준히 진행될 예정이다.

 

또한 효·가족사랑 운동의 범위를 확장하고 널리 알리기 위해 올해부터는 총상금 2천만 원의 ‘효·가족사랑 홍보대상’을 만들고 글짓기 부문과 인쇄광고 부문, UCC 부문으로 나눠 시상을 진행하기도 했다. 주제는 효에 관련된 모든 이야기, 가족과 관련된 모든 이야기로 형식의 제한 없이 각 부문별로 수상을진행했다.

 

오일록 위드라이프그룹 대표이사는 “효·가족사랑 홍보대상은 감사경영의 일환으로 꾸준히 이어갈 예정이다”며 “위드라이프그룹의 감사경영에 대한 원천은 효에서 비롯된다고 생각한다”고 말했다. 그는 이어 “모든 위드라이프그룹 가족 여러분이 회사의 경영철학을 공유하고, 단순한 영업이 아닌 사업이라는 마음으로 조금 더 깊이 있게 다가갔으면 하는 취지로 효사랑, 가족 사랑의 가치를 강조하고 있다”고 덧붙였다.

 

 

창립 9주년 기념행사 성황리 개최

 

앞서 언급한 남다른 경영철학을 바탕으로 속도보다는 방향을 중시하며 내실을 다져온 위드라이프그룹이 성공적인 창립 9주년 기념행사를 진행했다. 지난 3월 21일과 22일 양일간 강원도 홍천 비발디파크에서 오일록 위드라이프그룹 대표이사를 비롯한 전국의 위드라이프그룹 임직원 300여명이 참석한 가운데 성황리에 치러졌다.

 

개회식에서 오일록 대표이사는 “지난 9년간 이 자리에 함께한 모든 위드라이프그룹 가족들과 바른길을 걸으며 상조의 가치를 높이기 위해 열심히 달려왔다”며 “위드라이프그룹은 창립 5주년 이후부터 의미 있는 성장을 거두기 시작했고, 꾸준한 성장을 이어오던 중 2017년에는 위드라이프그룹 역사에서 한 획을 긋는 성장을 거두게 됐다”고 말했다.

 

그는 이어 “지난 한 해는 바이오사업부가 폭발적인 성장을 거두며 회사의 성장을 견인했고, 크루즈여행 또한 연 1000여명을 송출하며 안정적인 궤도에 올랐으며 장례·경사 사업부 역시 괄목할만한 성장을 거두며 수익모델 다변화에 성공을 거둔 해라고 할 수 있다”고 덧붙였다.

  

지난 2017년 한 해 동안 거둔 성과에 대한 보고를 끝낸 뒤 앞으로 위드라이프그룹이 걸어갈 비전도 함께 제시했다.

 

오일록 대표이사는 “우리의 성과 중에 가장 주목할 만한 것은 케이웰라이프와 통합하는 과정에서 업계 최초로 법인통합 성공모델을 만든 것이다”며 “주변에서 불가능하다고 한 것을 위드라이프그룹이 성공 시켜내며 뛰어난 업무능력을 선보일 수 있었다”고 강조했다.

 

그는 이어 “2018년은 앞으로 다가올 10년에 대한 준비를 하는 한 해가 되어야 한다고 생각한다”며 “올 한 해는 O2O 마케팅을 활성화하기 위한 플랫폼 구축과 서비스 질을 향상시키기 위한 전문역량 함양, 가치경영을 위한 감사경영을 더욱 강화해 나가겠다”고 밝혔다.

 

 

한편 이날 행사에는 위드라이프그룹이 그동안 진행해온 감사장학금 전달 및 올해부터 새롭게 시작한 효·가족사랑 홍보대상 수상도 함께 진행되어 감사 나눔의 정신을 드높였다.

 

인터뷰 | 오일록 위드라이프그룹 대표이사

 

▲ 오일록 위드라이프그룹 대표이사     © 상조매거진

 

본사 입구에 정본청원(正本淸源)이라는 사자성어를 크게 걸어 놓았다. 이를 강조하게 된 계기가 무엇인지

 

불확실성과 혼란의 시기일수록 기본에 충실하면서 실천적 정의를 구현해야 하며 누구에게나 기회의 형평성이 보장되고 원칙과 상식이 살아있는 조직문화가 정착됐을 때 정의롭고 위대한 기업으로 성장·발전할 수 있기 때문에 정본청원을 강조하고 있다.

 

회사의 내실을 다지면서도 주변의 어려운 이웃을 돌보는데 소홀히 하지 않았다. 특별한 이유가 있는지

 

주변에는 사회로부터 소외된 계층이 분명 존재한다. 뿐만아니라 우리와 꿈을 함께 하며 현장에서 영업을 하시는 분들 중에서도 어려운 분들이 많은 것으로 안다. 이런 분들게 관심을 가지고 지원하는 것은 회사의 성장만큼 가치 있는 일이라고 생각한다. 비록 거창하고 큰 것이 아니더라도 지금 할 수 있는 것부터 먼저 실천해 나가고, 그를 통해 더 배우고 보람을 느끼자는 취지로 나눔 활동을 전개하고 있다.

 

위드라이프그룹은 마케팅의 성공과 더불어 감사경영과 효·가족사랑 운동 전개로 많은 주목을 받고 있다. 감사경영과 효·가족사랑 운동에 대한 설명을 한다면

 

감사경영과 효·가족사랑 운동은 위드라이프그룹이 지향하는 양대 핵심가치이다. 우리 회사는 회원들에게 서비스를 제공하고, 그를 바탕으로 성장하는 회사로서 고객에 대한 감사는 기본 중의 기본이라고 생각돼 감사경영을 강조하게 됐다. 회사는 회원과 사업자에게 감사하고, 사업자 또한 회원과 회사에게 감사하는 문화의 정착은 사업의 선순환 구조를 만들어내는 핵심동력이라고 확신한다.

 

효·가족사랑 운동은 감사경영을 좀 더 심화시켜보자는 차원의 운동으로서 감사의 실천은 곧 사랑이며, 사랑은 효와 가족사랑에서 비롯되기에 효와 가족사랑에 대한 인식 확산과 실천을 통해 보다 밝고 따뜻한 사회를 이루는데 이바지하고자 전개하고 있다.

 

향후 목표에 대해 간단히 소개한다면

 

앞으로 위드라이프그룹의 모든 스토리와 노하우를 축적할 수 있는 플랫폼을 구축해 O2O 마케팅의 기반을 조성하려 한다. 강력한 마케팅 능력을 기반으로 R&D 전문회사로 발전하고, 5년 이내 업계 최고 수준의 회사로 성장시켜 향후 100년 이상 존속 가능한 회사의 기반을 구축하는데 회사의 모든 역량을 집중할 계획이다.